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智慧制造公司召開2019年經營工作會議
 
2019-06-14
 
 
 

6月12日,廣西建工集團智慧制造有限公司在科研科6樓會議室組織召開2019年經營工作會議,總結今年以來經營工作成果,重點剖析發展中存在的問題,研究解決對策,部署下一步工作。公司黨總支書記、董事長李長國出席會議,黨總支副書記、總經理梁鴻天主持會議。

會上,梁鴻天指出今年的各項工作穩中有升,但相較全年目標任務還有一段距離,針對下一步經營工作,提出四點要求:一是必須要高質量完成全年經營指標任務,細分下半年指標任務,做到“知之深、行之至”;二是要認真學習集團公司發布的各項政策規定,學透用好;三是要強化管理,提高資源整合能力、調配能力;四是要解放思想,轉變工作思路,提高創新能力,盡快將創新成果轉化為經營業績。

李長國對今年以來取得的經營工作成績和大家的努力表示肯定,并作出七點要求:一是要貫徹落實集團公司經營工作座談會會議精神,深刻理解集團公司謀篇布局理念;二是要夯實管理基礎,應用信息技術優勢助推公司管理升級,把有限的資源放在刀刃上;三是要充分利用好網絡化優勢和影響力,運用好信息化工具,解放人力,釋放效能;四是管理者一定要坐起立行,總結經驗,實現突破;五是要提高危機意識,更深層次的思考問題,充分發揮主觀能動性;六是要秉承公司傳統、創新經營模式、提升服務能力;七是要全員宣貫發展理念,要做到連續性思考、前瞻性研究。

會上,各子公司、部門分別匯報2019年1-5月經營工作成績、存在困難和問題,并提出意見和建議。

公司副總經理林永、楊玉明、文書生、黃志祥、財務總監翟羽佳及各子公司、部門負責人參加會議。

經營工作會議現場

經營工作會議現場

企管部 謝澤亞 /圖

 
 
 
 
 

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